製造營運管理

在現今品質要求嚴苛、訂單少量多樣且變動劇烈、交貨前置時間壓縮、產品生命周期縮短的市場環境,製造業管理者需快速提升產品品質良率、準時交貨,同時保持高生產效率,及維持適當庫存水平,才能提升企業競爭力。製造業者紛紛投入數位化轉型,將生產流程、作業標準及產品規格書資訊化,建置於製造執行系統 (MES) 與相關製造營運管理系統,實時監控製程中設備所收集的人、機、料、法、環、測等生產數據,防範錯誤,並透過其他應用分析以及管理方式,達到製程能力穩定、生產順暢,並持續改善優化。

依據國際自動化協會頒布的ISA-95標準定義,製造營運管理(Manufacturing Operating Management, MOM)涵蓋生產、品質、維護、庫存四大面向。台達的製造營運管理方案以製造執行系統 (DIAMES) 為核心,整合品質管理 、設備管理 、以及物流搬送整合控制三大管理構面,管控製程與追溯生產履歷,亦可有效穩定生產品質、降低庫存與成本,使廠內資源發揮最大效益。

台達製造營運管理方案是智能工廠的核心樞紐,對上與ERP、PLM系統整合,對下監控實體設備的製造流程,承上啟下統籌全廠生產活動,不僅是一套完整的生產管理系統,同時也是塑造企業文化的方法,能夠幫助工廠不斷精進,提升管理效益與價值。



整合製造資源 實現智動化生產





豐富的產業服務經驗



智造導入服務與能量 與您一同擘劃智能製造藍圖